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"O INESC Porto é a minha carreira… Sempre me senti muito bem e extremamente realizado aqui pelo que nunca tive vontade de mudar." Luís Seca

A Vós a Razão

"Vou escrever sobre um tópico central a um artigo do blog “CiênciaHoje”, intitulado “Os cérebros já não fogem" (...) Como fui um dos “cérebros” que “fugiu” e estou agora com (quase) 37 anos, eis uma reflexão sobre o assunto." Rute Sofia

Asneira Livre

"Em 2007, verde como uma alface e com vontade de mudar o mundo, cheguei a esta mui nobre instituição, para colaborar (...) num projecto que ficou conhecido internamente como o “projecto das vacas” (...) tive direito a assistir a uma ordenha às 6h da manhã, e julgo ter sido esta a primeira vez que pensei “Consultor sofre…”.." Paula Gomes

Galeria do Insólito

O INESC Porto atingiu nos últimos tempos o auge do seu mediatismo... Ele é o Barack Obama que nos contrata, ele é a nossa Sónica Pinto a arrasar num jornal lido diariamente por um milhão e 14 mil pessoas. Onde iremos parar?

Ecografia

BIP tira Raio X a colaboradores do INESC Porto...

Jobs 4 the Boys & Girls

Referência a anúncios publicados pelo INESC Porto, oferecendo bolsas, contratos de trabalho e outras oportunidades do mesmo género...

Biptoon

Mais cenas de como bamos indo porreiros...

 

Asneira Livre

TRABALHAR NO INESC Porto: UMA aventura gratificante e enriquecedora

Por Paula Gomes *

Foi com agrado que recebi o convite do BIP para falar da minha experiência enquanto colaboradora do INESC Porto, até porque é sempre agradável falar de coisas boas.

Embora tenha vivido experiências profissionais anteriores, posso considerar que foi no INESC Porto que, efectivamente, iniciei a minha vida profissional.

Em 2007, verde como uma alface e com vontade de mudar o mundo, cheguei a esta mui nobre instituição, para colaborar com a USIC  e a Segalab, S.A. Tratava-se de um projecto num Laboratório de Sanidade Animal e Segurança Alimentar do Grupo Agros, facto pelo qual ficou conhecido internamente como o “projecto das vacas”. Ironicamente, para a prossecução de uma das minhas tarefas, acabei por ter que conviver bem de perto com elas visto que, viver os processos da empresa é a melhor forma de os perceber. Neste caso, tive direito a assistir a uma ordenha às 6h da manhã, e julgo ter sido esta a primeira vez que pensei “Consultor sofre…”.

Ainda no mesmo ano, finda a intervenção na Segalab, S.A., agarrei a oportunidade de continuar a trabalhar em consultoria e desci um andar, passando a colaborar com a UESP em projectos de reengenharia de modelos e processos de negócio. Apesar de se tratar de uma actividade similar, os contextos de intervenção são relativamente distintos. Por conseguinte, este passo permitiu acrescentar à experiência do mundo animal a adrenalina do sector industrial.

Depois de uma rima espontânea, e tentando não me desviar do tema que me foi proposto, vou falar um pouco da minha rotina diária, que de rotineira tem muito pouco. O “vício de formação” obriga-me, desde já, a dividir e classificar as minhas actividades ao serviço do INESC Porto em três mundos: a Consultoria, o Marketing e o Suporte à Gestão de Incentivos a Empresas.

A Consultoria

Enquanto consultora em Organização Industrial, Inovação e Sistemas de Informação, participo em diversos projectos levados a cabo nos nossos clientes, e no âmbito dos quais tenho o privilégio de trabalhar com uma equipa multidisciplinar e competente, no seio da qual aprendo todos os dias.

Além dos projectos em empresas, colaboro no desenvolvimento das metodologias e ferramentas de gestão e execução de projectos, actividade que considero extremamente relevante para o meu crescimento enquanto consultora. E porquê? Porque, enquanto profissionais excelentes que assumimos ser (e somos), temos a obrigação de pensar acerca da forma como trabalhamos, agir com vista a uma melhoria contínua e, consequentemente, progredir para uma abordagem lean à actividade de consultoria. Este é, a meu ver, um dos factores que mais nos distingue num mercado potencialmente competitivo.

O Marketing

Em 2008, quando detectada a oportunidade de oferecer os seus serviços a empresas no âmbito dos programas de incentivos do QREN, a área de consultoria da UESP desenvolveu um conjunto de acções focadas e dirigidas às empresas potencialmente interessadas.

Pessoalmente, apesar de desgastante, esta experiência tem-se revelado extremamente enriquecedora na medida em que me possibilita a aplicação de conceitos e o desenvolvimento de competências do domínio do Marketing e Comunicação.

Para o INESC Porto, os ganhos estão à vista: no último concurso aos Programas Vale Inovação e Vale I&DT, com cerca de 15 candidaturas vencedoras, entramos para o “top” das entidades nacionais com maior número de projectos aprovados.

O Suporte à Gestão de Incentivos a Empresas

A nossa proposta de valor às empresas, e citando fontes que me são próximas, assenta num conceito “one stop shop”, isto é, além da execução técnica do projecto (que é e será, sempre, o nosso foco), oferecemos à empresa todo o suporte no que concerne à relação com a entidade financiadora – a execução administrativa do projecto. Esta oferta constitui uma mais-valia que, para algumas empresas, se poderá apresentar como determinante para a decisão final. A este nível, considero que é de louvar todo o trabalho que a equipa tem desenvolvido.

Em jeito de conclusão, resta-me referir que, para alguém avesso à monotonia, a diversidade de contextos e tarefas com a qual lido transforma a experiência de colaboração com o INESC Porto numa aventura muito gratificante e enriquecedora. Last, but not least, uma menção ao factor humano, ou seja, a toda a gente boa que tenho tido oportunidade de conhecer e às amizades que construo diariamente. 

 

* Colaboradora da Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção (UESP)