O INESC TEC, como instituição de interface entre a universidade e a indústria, dá corpo à metáfora da cadeia conhecimento-valor, estendendo a ação da ciência fundamental e da investigação aplicada ao lançamento de empresas spin-off e realização de consultoria avançada internacional.
Esta metáfora, que há mais de 30 anos integra o nosso ADN, consolida-se não só à custa do natural amadurecimento do ciclo da ciência e da inovação, mas sobretudo através de uma caraterística basilar de qualquer instituição que vive do conhecimento: as diferenças e as complementaridades das pessoas que a constroem.
O INESC TEC tem, nos últimos anos e graças às políticas de estímulo ao emprego científico, passado por um processo de profunda transformação, em que um corpo de investigadores, baseado em docentes universitários e bolseiros de investigação, passou a incluir um conjunto muito significativo de contratados de I&D. A capacidade da instituição aumentou de forma clara, levando a um crescimento muito expressivo da atividade, quer em quantidade quer em qualidade, e a um ainda maior impacto na sociedade.
Estes investigadores contratados, nos anos difíceis inerentes ao resgate financeiro a Portugal, focaram muita da sua atividade, em conjunto com docentes e bolseiros, nos fundos competitivos europeus, tornando-se verdadeiros especialistas na elaboração de candidaturas fortes, com impacto e que transformaram o INESC TEC numa instituição de ainda maior relevância nacional (com uma média de aprovação de projetos H2020 de 13.28%, superior à média europeia de 11.98%). Somos a segunda instituição de investigação privada portuguesa no que respeita ao valor da contribuição da CE no programa Horizonte 2020 (28,18 M€), logo atrás do Instituto de Medicina Molecular João Lobo Antunes. Números impressionantes que nos orgulham e que demonstram bem a nossa capacidade de gerar e transferir conhecimento e inovação.
Num mundo, onde cada vez mais as ideias são o fator diferenciador, é crucial garantir que este pipeline de produção de novo conhecimento não se esgote, sobretudo porque a sua valorização tem agora ciclos de vida muito mais curtos. Por isso, é importante relevar aqui a importância da investigação fundamental, feita com a academia, incluindo docentes e bolseiros de investigação que, de uma forma livre e despretensiosa, geram muitas das ideias que precisamos de valorizar. É este o nosso fator diferenciador, é isso que nos permitirá continuar a criar conhecimento com impacto social e económico.
O desafio é maximizar a fertilização cruzada entre investigadores de universidades, clusters e centros diferentes, para sermos mais criativos, inovadores e competitivos. Seremos uma instituição de maior impacto se todos se envolverem em todas as fases do ciclo de inovação: docentes e bolseiros envolvidos em projetos de investigação aplicada, transferência de tecnologia e na criação de nova PI; investigadores contratados a co-supervisionarem teses, a publicarem em conjunto com docentes e bolseiros; todos a trabalharem com todos, de forma cooperante e solidária, num ambiente criativo de conhecimento verdadeiramente multidisciplinar.
A manutenção do espírito e da identidade (footprint) INESC TEC só será possível se todos trabalharmos em conjunto para gerar, demonstrar e valorizar conhecimento disruptivo, que mais tarde será útil à sociedade, ou não fossemos nós uma entidade privada de utilidade pública.
Luís Seca, Administrador Executivo
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