Segundo o relatório DESI 2023 da Comissão Europeia sobre a digitalização na indústria, apenas 33% das empresas europeias estão altamente digitalizadas. De acordo com o Fórum Económico Mundial, a falta de competências digitais é de facto um dos maiores obstáculos à transição digital, afetando 54% das empresas. Contudo, estudos mostram que a digitalização, quando bem implementada, tem o potencial de aumentar a produtividade das empresas industriais até 25%. Deve por isso ser considerada como uma iniciativa estratégica e disruptiva para as empresas do tecido empresarial industrial europeu. No contexto português, e segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE), a digitalização da indústria tem o potencial de aumentar até 10 mil milhões de euros o PIB nacional até 2030.
A transição digital na indústria é por isso uma necessidade inevitável para manter a competitividade num mercado global cada vez mais dinâmico. Neste contexto, a criação do Industry Club surge como uma iniciativa crucial para alavancar a inovação e a excelência digital em Portugal, e, por conseguinte, dinamizar e especializar a economia portuguesa, de forma a acompanhar as atuais tendências económicas.
O que é o Industry Club?
O Industry Club é uma plataforma aberta, dinamizada pela NOS, COTEC, INESC TEC, Kaizen Institute, e Porto Business School, que visa promover a partilha de boas práticas, formação e networking entre decisores e gestores, especialistas e investigadores de topo de empresas com presença em Portugal. A iniciativa pretende criar visibilidade sobre as oportunidades existentes, divulgar casos de sucesso, potenciar a inovação cruzada entre setores industriais e fomentar pontos de contacto que possam apoiar as empresas na sua jornada rumo à excelência digital.
O INESC TEC, como entidade de interface entre a academia e a indústria, assume um papel crucial na dinamização deste Industry Club. Terá assim a oportunidade de colocar em prática a sua responsabilidade social de potenciar a transição digital e sustentável da indústria, fomentando a colaboração e coopetição entre os vários atores do tecido empresarial português.
Esta colaboração sectorial incluirá não só as empresas industriais, tecnológicas e consultoras especializadas, mas também irá permitir dar eco das necessidades deste setor, em termos de políticas públicas, junto das entidades governamentais e instituições académicas, criando um ecossistema robusto e integrado de inovação digital.
Por outro lado, o INESC TEC terá aqui um canal privilegiado para divulgar e disseminar pelo setor a oferta dos seus serviços diferenciados de apoio à inovação e formação, alavancados na ciência, assim como eventos e oportunidades de colaboração em consórcios nacionais e europeus.
A Importância da Cooperação e Coopetição
À medida que os problemas na indústria se tornam cada vez mais complexos, é essencial envolver e integrar diversas competências e soluções tecnológicas para resolver, de forma integrada e com risco limitado, estes mesmos problemas de carácter multidisciplinar. Isso leva a uma necessidade extrema de cooperação entre entidades nacionais, mas também potenciar a coopetição entre empresas naturalmente concorrentes entre si.
A coopetição é uma palavra que ganhou notoriedade depois do encontro entre Joe Biden e Xi Jinping em novembro 2023 e foi tema em destaque no Fórum de Davos, em janeiro 2024. Esta palavra denota a junção das palavras cooperação e competição, sendo uma estratégia onde empresas concorrentes colaboram em áreas específicas para alcançar benefícios mútuos, como desenvolvimento tecnológico, criação de marcas com impacto global, partilha de recursos e/ou inovação conjunta. No atual contexto, caracterizado por apresentar características VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) e comportamentos BANI (Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível), esta abordagem torna-se ainda mais relevante para superar os desafios de competitividade impostos pelo crescimento dos mercados emergentes, tais como os asiáticos. Podemos encontrar casos de sucesso de coopetição em setores altamente exigentes, como o caso da indústria automóvel, onde a colaboração entre empresas por si naturalmente concorrentes, teve o mérito de proporcionar agilidade e resiliência, permitindo que as empresas se adaptassem rapidamente às mudanças do mercado e aos avanços tecnológicos.
Objetivos e Benefícios do Industry Club
Com o objetivo de alavancar a transição digital na indústria em Portugal, e assim atingir o crescimento económico projetado, o Industry Club propõe-se a atingir os seguintes objetivos específicos:
1. Partilha de Boas Práticas:
O Industry Club facilitará a troca de experiências e conhecimentos entre seus membros, permitindo que aprendam uns com os outros e adotem as melhores práticas do setor. A boa disseminação de práticas comprovadas poderá ajudar a mitigar os riscos inerentes à transição digital, e acelerar a adoção de soluções digitais eficientes e inovadoras.
2. Formação e Desenvolvimento:
Oferecer acesso exclusivo a notícias e estudos sobre o setor, eventos, workshops práticos e visitas técnicas a empresas líderes (lighthouses). Estas oportunidades de aprendizagem ajudarão a capacitar gestores e decisores com as competências necessárias para liderar a transição digital nas suas organizações. O iiLab – Laboratório de Indústria e Inovação do INESC TEC irá ter de facto um papel muito relevante para potenciar formação avançada em indústria 4.0, aos vários níveis da estrutura organizacional.
3. Networking e Colaboração:
O clube irá promover encontros e eventos que permitem a criação de uma rede de contactos entre profissionais do setor. O networking eficaz irá gerar parcerias estratégicas e novas oportunidades de negócio, impulsionando a inovação colaborativa baseada num tecido empresarial português cada vez mais dotado de start-ups de elevado potencial e impacto na indústria.
Em modo de conclusão, o Industry Club terá o desígnio de transformar a indústria em Portugal. Ao promover a digitalização, as empresas podem aumentar a sua eficiência operacional, reduzir custos, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, e adaptar-se mais rapidamente às mudanças do mercado. A colaboração entre a NOS, COTEC, INESC TEC, Kaizen Institute e PBS é um exemplo claro de como parcerias estratégicas podem gerar benefícios tangíveis para toda a economia.
O papel do INESC TEC é particularmente importante neste contexto, pois a sua posição única no mercado, o conhecimento do domínio e a sua rede de infraestruturas tecnológicas facilitará a disseminação e divulgação das mais recentes inovações científicas e tecnológicas no setor industrial. Além disso, a maior visibilidade dos casos de sucesso que o INESC TEC poderá apresentar, relacionados com os seus projetos na indústria, terá a capacidade catalisadora de inspirar outras empresas a seguirem o mesmo caminho, criando um efeito multiplicador positivo na economia do país.
Por António Almeida, Business Developer do TEC4Industry
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